老牌纺织国企完美蜕变

    锦艺集团郑州纺织事业部下属的郑州第一纺织、郑州宏业纺织的前身是老牌的国有企业郑州一棉、郑州二棉，2006年顺应国际市场经济发展经改制后隶属于锦艺集团。改制后的企业在设备、管理、技术上更加严谨，但仍然延续着老牌国企的大将风范。老牌国企华丽转身的成功之道是什么呢？带着这个疑问记者走访了郑州锦艺纺织事业部的各个车间。
    走在高科技自动化管理前端
    走进车间，记者首先看到的是摆放有序的各类纺织机械，在偌大的厂房中却见不到几个人，生产过程全是电子自动化、细节化全程监控，车间采集的数据直接输送至控制中心，从而实现了从车间生产到办公管理系统的自动化全方位覆盖。
    公司在生产管理上采用国内外最先进的生产网络管理系统，能实现全方位的设备实时监控和信息共享，保证产品质量和设备的效用最大化。张明经理自豪地说，现在的纺织生产过程信息集成及处理系统是具有纺织企业特色的数据处理和报表系统，是“郑州市科技领军人才计划”支持项目、“工业化、信息化”深度融合典范工程。此系统有着多方面的优点，真正实现效益最大化，在一个办公室内500多幅画面集中监控，实时动态显示全部工序和设备的生产及运行信息，40000多点数据实时集成、分析和处理，设备运行及设定参数实时核对、比较，并且在生产过程中机械有故障可以及时诊断并自动进行质量监控和分析。
    老牌国企改制，总经理李雪月不仅带来了高水平的管理团队以及过硬的技术团队，还有国有企业特有的踏实的工人队伍。经历了艰难改革改制，从管理团队、技术团队到工人队伍更加规范团结。车间实行全部数字采集，高速高产自动化办公系统，对工人的技术要求更高。企业在广揽人才之余，自己在培养自动化人才方面也卓有成效。总经理李雪月说，实施办公OA系统后，人员有了大量的减少，现在系统自动化后，一个人就包揽了以前四个人要做的工作，还可以把当天车间的计件情况也统计出来，大大节省了人工并提高了办公效率。
    精细高端的机械配备和检测系统
    总经理李雪月认为，好的设备是优质纱线的保证，所以公司在纺织设备上会选用国内外最先进的机械，其中有德国特吕茨清梳联、瑞士立达精梳成套设备、德国赐来福自动络筒机、瑞士格拉夫梳棉辅机、瑞士贝克和德国罗森克细纱辅机、德国凯撒空压机、全套乌斯特实验仪器等。
    值得一提的是企业投资1000万元引进的全套乌斯特实验仪器。记者走访看到，在肃静的检测实验室里，所有相关人员在专业细致有条不紊的进行着检验工作，以达到乌斯特07公报5%水平为标准，来确保最终纱线的高质量、高品质。
    据了解，郑州纺织事业部的新设备选型时关键专件器材都选用国外进口配套。在针布方面用的是瑞士的格拉夫针布，李雪月这样说到，由于国产设备在性能和科技品质上越来越专业，企业设备专件在以后的周期更换会逐渐国产化。在针布方面，国内的金轮针布是首选，金轮公司随着市场的变化也在不断创新，根据不同的产品设备有针对性的研发了很多针布。李雪月特别指出，就是由于国内有了金轮针布这类企业的不断研发进步，才更好地抑制了国外针布的价格。而且使用金轮针布的纱线质量完全可以跟使用国外针布相媲美，虽然在寿命上比国外针布稍短，但在金轮一直不断的努力下，已经有了很大进步和改善。
    产品定位在高端品质
    李雪月告诉记者，纺织事业部每年纺纱用大约3万吨的棉花，其中2万吨是公司自有的，1万吨主要是进口澳棉。公司在新疆设立了专门的轧花厂，有专业人员从源头上严格控制各项指标，把握棉花的质量，使三丝有保证，为最后的高档成纱做了最坚实的铺垫。
    公司的一些产品在一定程度上填补了国内高端棉纺精梳产品的空缺，主要生产的高档纯棉精梳无接头纱(线)、高档转杯纺纱及新型高档功能性纤维混纺纱(线)已有很高的市场占有率。
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    锦艺郑州纺织事业部(第一纺织、宏业纺织)，占地近67万平方米，公司由具有50多年历史的郑州国棉一厂、国棉二厂搬迁改制而来，拥有丰富的人力资源基础及经营、研发、销售、管理团队。锦艺集团郑州纺织事业部目前拥有环锭纺21万锭，气流纺2520头，年产纱线30000吨，实现销售收入十余亿元。产品主要销往广东、山东、河北及江浙一带，是多家知名纺织企业的纱线固定供应商。